Οι στόχοι της βιώσιμης ανάπτυξης (CUR) παρουσιάστηκαν για πρώτη φορά ως παγκόσμιο σχέδιο για δίκαιη ανάπτυξη, περιβαλλοντική σταθερότητα και κοινωνική πρόοδο. Παρ ‘όλα αυτά, σχεδόν δέκα χρόνια αργότερα ο κόσμος είναι πίσω. Ο κόσμος είναι στο δρόμο για την επίτευξη μόνο του 17% των στόχων του SDUR. Η πρόοδος για το ένα τρίτο από αυτούς είτε σταμάτησε είτε άλλαξε.
Η ρήξη στη χρηματοδότηση για την εκπλήρωση των υποχρεώσεων από το CUR είναι σήμερα 4,2 τρισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Μόνο στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού θα χρειαστείτε επιπλέον 1,5 τρισεκατομμύρια δολάρια ετησίως για να επιτύχετε τους στόχους της.
Πού μπορεί η Ασία να βρει αυτά τα χρήματα; Μια απάντηση από εκείνους που κρατούν τον πλούτο του.
Σήμερα, η Ασία είναι σχεδόν το 40% των παγκόσμιων δισεκατομμυριούχων, οι οποίοι κατά την τελευταία δεκαετία αυξήθηκαν κατά 141% του καθαρού κεφαλαίου. Η περιοχή θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει αυτά τα χρήματα για περιεκτική και βιώσιμη ανάπτυξη.
Παρόλα αυτά, η Ασία εξακολουθεί να αγωνίζεται να κινητοποιήσει αυτό το κεφάλαιο, από τη μείωση των πηγών υποστήριξης των δότη και ενός κατακερματισμένου περιβάλλοντος χρηματοδότησης. Αυτό μπορεί να θέσει σε κίνδυνο τα μακροχρόνια, εξαιρετικά αποτελεσματικά έργα.
Αυτό το καθήκον έχει γίνει πιο σχετικό, καθώς ορισμένες πηγές χρηματοδότησης είναι τέτοιες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες που μείωσαν τους προϋπολογισμούς της εξωτερικής βοήθειας και υπερεκτιμούν την υποστήριξή τους σε λόγους όπως η αλλαγή του κλίματος – εξαφανίζονται. Για παράδειγμα, η απόσυρση των ΗΠΑ από συνεργασία με δίκαιη μετάβαση στην Ινδονησία, το Βιετνάμ και τη Νότια Αφρική άφησε ένα κενό για πλήρωση.
Η Ασία θα πρέπει να επανεξετάσει επειγόντως τις στρατηγικές χρηματοδότησής της, προκειμένου να διασφαλιστεί η συνέχιση των ζωτικών κοινωνικών προγραμμάτων, οι υποχρεώσεις για το CUR πληρούνται και μπορούν να επιτευχθούν καθαροί μηδενικοί στόχοι. Χωρίς στρατηγική προσέγγιση για την ανάμειξη φιλανθρωπικού και ιδιωτικού κεφαλαίου, οι κρίσιμες πρωτοβουλίες είναι ευάλωτες στην καταστροφή.
Αντικατοπτρίζοντας τη χρηματοδότηση για το SDUR
Η Ασία διαθέτει σημαντικό πλούτο με τη μορφή οικογενειών με εξαιρετικά υψηλό δίκτυο (UHNW) και υψηλό δίκτυο (HNW), ωστόσο, αυτοί οι πόροι δεν κατευθύνονται αποτελεσματικά για να υποστηρίξουν το CUR.
Αυτό δεν οφείλεται στην έλλειψη φιλανθρωπικού ενδιαφέροντος μεταξύ των πλούσιων στην Ασία. Ξαφνικά, δεδομένου ότι η επόμενη γενιά ηγετών κληρονομεί τον μεγάλο πλούτο, επικεντρώνονται στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων και στη μελέτη ολοκληρωμένων επενδυτικών στρατηγικών. Θεωρούν τόσο τις επιχορηγήσεις όσο και τις επενδύσεις και τους δύο τρόπους για να διατηρήσουν τον πλούτο τους και να βοηθήσουν την κοινωνία ταυτόχρονα.
Αυτή η μετατόπιση της γενιάς σε σχέση με τη φρέσκια σκέψη για το πώς η φιλανθρωπία μπορεί να τονώσει τις αλλαγές, ειδικά ως υποχώρηση παγκόσμιας βοήθειας.
Η Ασία πρέπει να επανεξετάσει πώς ξεδιπλώνει τον πλούτο. Οι ηγέτες θα πρέπει να υπερβούν τις παραδοσιακές, διατροφικές επιχορηγήσεις προς την κατεύθυνση των συντονισμένων, μακροπρόθεσμων στρατηγικών που προσελκύουν τόσο φιλανθρωπικά όσο και εμπορικά κεφάλαια. Οι δωρητές μπορούν να εφαρμόσουν τα δολάρια φιλανθρωπίας τους ως καταλυτικό κεφάλαιο σε κρατικές ιδιωτικές εταιρικές σχέσεις, αναλαμβάνοντας πρώιμους κινδύνους, όπως αόριστη κερδοφορία ή μεγαλύτερους προσωρινούς ορίζοντες, οι οποίοι συνήθως αποφεύγονται από εμπορικούς επενδυτές. Αυτό καθιστά εξαιρετικά αποτελεσματικά έργα πιο ελκυστικά για τους εμπορικούς επενδυτές, τελικά, ξεκλειδώνοντας ακόμη μεγαλύτερες σφαίρες κεφαλαίου για ένα κοινωνικό όφελος.
Αυτό το μοντέλο μικτής χρηματοδότησης είναι όπου το φιλανθρωπικό κεφάλαιο χρησιμοποιείται για την προσέλκυση ιδιωτικών επενδύσεων – σε σύγκριση με μια πιθανή απόφαση του χάσματος στη χρηματοδότηση του CUR. Οι ιδιοκτήτες πλούτου μπορούν να χρησιμοποιήσουν το κεφάλαιό τους για να παρέχουν εγγυήσεις για να ανοίξουν κεφάλαια από εμπορικούς επενδυτές, να προσφέρουν επιχορηγήσεις τεχνικής βοήθειας για να επηρεάσουν τα έργα ή να λάβουν την πρώτη απώλεια επενδύσεων, γεγονός που μειώνει τον κίνδυνο και κάνει εξαιρετικά αποτελεσματικά έργα τραπεζογραμματίων και ως εκ τούτου ελκυστικό για τους εμπορικούς επενδυτές.
Για παράδειγμα, το Ταμείο Temisek εγγυάται και εκπλήξει δάνεια σε μικρούς αγρότες στο πλαίσιο μιας σταθερής μεταμόσχευσης παλάμης πετρελαίου στην Ινδονησία, που ξεκίνησε τον Μάρτιο του 2025.
Αλλά μπορείτε να κάνετε περισσότερα για να χρησιμοποιήσετε καλύτερα το φιλανθρωπικό κεφάλαιο για να προσελκύσετε άλλες πηγές κεφαλαίων. Πολλές συναλλαγές είναι πολύ μικρές για να επικοινωνήσουν με τους θεσμικούς επενδυτές. Οι δυνητικοί χορηγοί δεν είναι εξοικειωμένοι με τον τρόπο δομής αποτελεσματικών συναλλαγών που ενώνουν το κράτος, το ιδιωτικό και το φιλανθρωπικό κεφάλαιο. Και απαιτείται πρόσθετη πολιτική υποστήριξη και σαφείς ρύθμιση για το συντονισμό αυτών των μικτών οικονομικών με την κρατική στρατηγική.
Οι κυβερνήσεις, οι τράπεζες ανάπτυξης και οι εμπορικοί επενδυτές θα πρέπει επίσης να επεκτείνουν καινοτόμα μοντέλα χρηματοδότησης, όπως δάνεια σταθερότητας, ομόλογα κοινωνικών επιπτώσεων και συνδυασμένα κεφάλαια. Αυτοί οι μηχανισμοί μπορούν να προσελκύσουν επενδύσεις σε κρίσιμους τομείς, όπως η καθαρή ενέργεια, η εκπαίδευση και η υγειονομική περίθαλψη, που είναι απαραίτητες για την πρόοδο στο CUR. Για παράδειγμα, τα δάνεια που σχετίζονται με τη σταθερότητα προσφέρουν χαμηλότερα επιτόκια για τους δανειολήπτες, τα οποία φθάνουν σε μετρήσιμους κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς στόχους. Σε περίπτωση ευρέως διαδεδομένων, τέτοια μοντέλα μπορούν να παρέχουν ένα τόσο απαραίτητο κεφάλαιο για περιοχές που δεν εξυπηρετούνται επαρκώς.
Οι κυβερνήσεις, μαζί με τις ρυθμιστικές αρχές τους, θα πρέπει να εξετάσουν τον τρόπο απλοποίησης των αδειών, την εξάλειψη των εγκάρσων επενδυτικών φραγμών και των επενδύσεων σε κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις για την προσέλκυση ιδιωτικού κεφαλαίου.
Οι επενδυτές χρειάζονται μεγαλύτερη διαφάνεια και δεδομένα για να αξιολογήσουν την αποτελεσματικότητα των βιώσιμων μοντέλων χρηματοδότησης. Οι αξιόπιστες πληροφορίες σχετικά με τα οικονομικά κέρδη και τα κοινωνικά αποτελέσματα θα ενισχύσουν την εμπιστοσύνη σε αυτές τις επενδύσεις. Τα ψηφιακά εργαλεία μπορούν να επεκτείνουν την πρόσβαση στις δυνατότητες έκθεσης, ειδικά για τους νέους γενιές ιδιοκτητών πλούτου, όλο και περισσότερο ενδιαφέρονται για επενδύσεις που επικεντρώνονται σε ειδικά προσανατολισμένα.
Τέλος, οι οργανισμοί μπορούν να δημιουργήσουν ένα οικοσύστημα για κοινωνικές επενδύσεις. Συνδέοντας διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και συμβάλλοντας σε μια στρατηγική εταιρική σχέση, μπορούν να κατευθύνουν τους πόρους όπου είναι πιο απαραίτητο. Για παράδειγμα, η AVPN προσπάθησε να συλλέξει τα οικογενειακά γραφεία και τις σχέσεις της Σιγκαπούρης σε ιδιωτικές τράπεζες για να κινητοποιήσει το κεφάλαιο για λόγους στην Ασία.
Πώς να ξεκλειδώσετε το φιλανθρωπικό δυναμικό της Ασίας
Τώρα η Ασία έχει μια μοναδική ευκαιρία να οδηγήσει τις παγκόσμιες προσπάθειες για την αλλαγή βιώσιμων οικονομικών. Το επερχόμενο Διεθνές Συνέδριο Χρηματοδότησης για την Ανάπτυξη (FFD4) είναι μια βασική στιγμή για την περιοχή να επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο το κεφάλαιο μπορεί να διατηρήσει την αειφόρο ανάπτυξη σε όλο τον κόσμο.
Η καθυστέρηση στην υιοθέτηση των ρυθμιστικών μεταρρυθμίσεων και των καινοτόμων οικονομικών μοντέλων μπορεί να οδηγήσει σε χαμένες ευκαιρίες όταν η χρηματοδότηση απαιτείται περισσότερο από πότε. Καθώς η παραδοσιακή χρηματοδότηση της ανάπτυξης μετατοπίζει την προσοχή της με τις αναπτυσσόμενες αγορές, η Ασία πρέπει να αναλάβει την ευθύνη, όχι μόνο λόγω αύξησης των επενδύσεων, αλλά και ως αποτέλεσμα των αλλαγών στην πολιτική που υποστηρίζουν μακροπρόθεσμες, κλιμακωτές επιπτώσεις.
Τα μοντέλα της ασιατικής φιλανθρωπίας έχουν τη δυνατότητα να οδηγήσουν τη χρέωση για αλλαγές. Η εξάλειψη ενός χάσματος στη χρηματοδότηση του CUR απαιτεί στρατηγική και κοινή χρηματοδότηση. Χρησιμοποιώντας τον πλούτο του πιο αποτελεσματικά, η Ασία μπορεί να αλλάξει σταθερά οικονομικά και να εξασφαλίσει την επίτευξη των αναπτυξιακών στόχων.
Οι απόψεις που εκφράζονται στο Fortune.com. Τα σχόλια είναι αποκλειστικά οι απόψεις των συγγραφέων τους και δεν αντανακλούν απαραιτήτως τις απόψεις και τις πεποιθήσειςΤύχηΠεδίο
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
