Τα στελέχη συχνά φτάνουν σε ηγετικές θέσεις μετά από χρόνια διευθυντικής ή τεχνικής κατάρτισης ειδικά για τη θέση και τον κλάδο τους. Αυτό το επίπεδο γνώσης είναι κρίσιμο για να τους βοηθήσει να ανέβουν στην εταιρική σκάλα, αλλά μπορεί να γίνει υποχρέωση μόλις φτάσουν στην κορυφή.
Σύμφωνα με μια πρόσφατη μελέτη από την Bridge Partners, μια εταιρεία αναζήτησης στελεχών, το μέλλον της επιχείρησης ανήκει σε «πολλαπλούς» ηγέτες—δηλαδή σε άτομα με διαφορετικό επαγγελματικό υπόβαθρο, ιδέες γενεών και δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων. Όταν ρωτήθηκαν ποιες ικανότητες θα είναι πιο σημαντικές για τις ομάδες ηγεσίας τα επόμενα πέντε χρόνια, το 56% των στελεχών είπε μεγαλύτερη ποικιλομορφία στην επαγγελματική εμπειρία (διαφορετικοί κλάδοι, λειτουργίες), ακολουθούμενη από γνωστική ποικιλομορφία (διαφορετικοί τρόποι σκέψης και επίλυσης προβλημάτων) – 55% , ακολουθούμενη από την εθνική και πολιτιστική πολυμορφία σε ποσοστό 33%.
Για να βρουν αυτούς τους «αμέτρητους» ηγέτες, οι ειδικοί συνιστούν στους υπεύθυνους προσλήψεων να δίνουν προτεραιότητα στην αναζήτηση soft skills στα στελέχη κατά τη διαδικασία πρόσληψης, όπως στρατηγική σκέψη, ευελιξία και ικανότητα αποτελεσματικής συνεργασίας. Και οι εταιρείες δεν πρέπει να ντρέπονται να προσλαμβάνουν αντισυμβατικούς υποψηφίους. Για τους Διευθύνοντες Συμβούλους, αυτό μπορεί να σημαίνει απομάκρυνση από τον παραδοσιακό αγωγό πωλήσεων στα ανώτερα στελέχη και εξέταση ατόμων που έχουν εργαστεί σε άλλα τμήματα.
«Οι μελλοντικοί επιτυχημένοι ηγέτες κατείχαν διαφορετικές θέσεις, διαφορετικές λειτουργίες, διαφορετικούς οργανισμούς, διαφορετικές βιομηχανίες, ακόμη και ζούσαν σε διαφορετικές χώρες», λέει ο Ryan Whitacre, συνεργάτης της Bridge Partners. Τύχη. «Αυτές είναι οι προοπτικές που βλέπουμε κυρίως για τα επόμενα πέντε χρόνια».
Η Mary Barra, διευθύνουσα σύμβουλος της General Motors, η οποία κατείχε τη θέση για σχεδόν μια δεκαετία, είναι ένα τέλειο παράδειγμα αυτού, είπε. Ενώ έχει περισσότερα από 30 χρόνια εμπειρίας στην εταιρεία, κατείχε θέσεις στην κατασκευή, την ανάπτυξη προϊόντων, τις λειτουργίες, τους ανθρώπινους πόρους και ακόμη και επιτόπου ως διευθυντής εργοστασίου, σύμφωνα με το LinkedIn της.
Η μελέτη σημειώνει ότι για τις εταιρείες που θέλουν να αναπτύξουν καλύτερα τους ηγέτες που έχουν ήδη, ένας από τους καλύτερους τρόπους για να το κάνουν είναι μέσω ενός προγράμματος εκ περιτροπής. Αυτό σημαίνει ότι κορυφαία ταλέντα θα εργάζονται για περιορισμένο χρονικό διάστημα σε ομάδες με τις οποίες συνήθως δεν συνεργάζονται ή δεν είναι εξοικειωμένες.
«Έχουμε δει οργανισμούς όπως η GE να το κάνουν αυτό εδώ και χρόνια», λέει ο Whitacre. «Παίρνουν σκόπιμα κάποιον από το HR και τον μεταφέρουν στην επιχείρηση, ώστε να εξοικειωθούν με διάφορα μέρη της εταιρείας και να μπορούν να προσαρμοστούν όταν χρειάζεται».
Μπριτ Μορς
brit.morse@fortune.com
Ζητήστε την πρόσκλησή σας σε ΤύχηΗ κύρια εκδήλωση στη Ρωσία, το Fortune Global Forum, θα πραγματοποιηθεί στη Νέα Υόρκη στις 11-12 Νοεμβρίου. Στελέχη του Fortune Global 500 και διεθνείς πολιτικοί ηγέτες θα συζητήσουν τη διαχείριση του εργατικού δυναμικού στην οικονομία που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη, θέματα κλίματος και ενέργειας, το παγκόσμιο εμπόριο και το μέλλον της δημοκρατίας. Ζητήστε μια πρόσκληση εδώ.
Το σημερινό επεισόδιο επιμελήθηκε η Emma Burley.
Γύρω από το τραπέζι
Ανασκόπηση των πιο σημαντικών τίτλων HR.
Η Santander ξεκινά ένα κύμα περικοπών θέσεων εργασίας στα κεντρικά της γραφεία στο Ηνωμένο Βασίλειο, καθώς προσπαθεί να μειώσει το κόστος. Bloomberg
Η Spirit Airlines σχεδιάζει να απολύσει υπαλλήλους καθώς μειώνει τα δρομολόγια πτήσεων και πουλά αεροπλάνα για να παραμείνει στη ζωή εν μέσω οικονομικής πίεσης. WSJ
Η μητρική εταιρεία Bed Bath & Beyond Beyond Inc. θα απολύσει το 20% του προσωπικού της. Business Insider
Η απαίτηση των εργαζομένων της Boeing να επαναφέρει ένα πρόγραμμα καθορισμένων παροχών δείχνει ότι οι εργαζόμενοι ποθούν τα παλιά συνταξιοδοτικά επιδόματα που σε μεγάλο βαθμό έχουν αντικατασταθεί από 401(k)s. Washington Post
Ψύκτη νερού
Όλα όσα πρέπει να ξέρετε από Τύχη.
Εκφοβισμός και καυγάδες. Μια νέα μελέτη διαπιστώνει ότι νομικοί σύμβουλοι σε μεγάλες εταιρείες εκφοβίζουν ο ένας τον άλλον μέσω «λεπτών σαμποτάζ»», που οδηγεί σε προβλήματα ψυχικής υγείας. —Ράιαν Χογκ
Το χτύπησα. Shark Tank Entrepreneur χτύπησε τη «χειρότερη αίτηση εργασίας» που έχει λάβει ποτέ εγώΒίντεο TikTokκλήση υποδείξεων ChatGPT και διόρθωση σφαλμάτων. —Οριάννα Ρόουζ Ρόιλ
εκλογικά σχέδια. Εμπειρογνώμονες ανθρώπινου δυναμικού και εργασιακού χώρου σταθμίζουν Πώς πρέπει τα αφεντικά να αντιμετωπίζουν τις πολιτικές διαφορές στο γραφείοαπό την έναρξη ουσιαστικών συζητήσεων μέχρι την ανακούφιση από την ένταση. —Cheryl Estrada
